这两年，地产行业跟投爆雷现象屡见不鲜。
项目跟投的本意是为了捆绑利益、激励员工。随着地产项目亏损、资金链受阻，一些地产人跟投的本金难以回收。
近年这类事件在民企中很常见，业内早已见怪不怪。
但令涛哥没想到的是，就连以稳健著称的央企地产，竟也陷入跟投困境。
图源华侨城前员工
最近，有几位华侨城的员工找涛哥诉苦，这些员工反映，他们在2024年已经被裁，但至今仍有数额不菲的跟投本金套牢，迟迟无法收回。
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2019年12月，华侨城集团下发《华侨城集团有限公司项目跟投管理办法》，原则上要求所有的投资项目必须实施跟投。
根据前员工提供的文件，跟投人员包括强制跟投人和自愿跟投人。
强制跟投人包括：
1、项目公司隶属的二级单位负责人。
2、项目公司隶属的二级单位投资、营销、设计、工程、成本采购、财务部门负责人。
3、项目公司隶属的二级单位本部与该项目直接相关的投资拓展人员。
4、项目公司负责人。
5、项目公司部门负责人。
6、项目公司负责人提名的本项目公司的关键骨干员工。
自愿跟投人为公司及隶属的二级单位本部的其他员工。
为贯彻执行该文件，华侨城集团在全系统内多次动员，要求符合规定的员工必须按要求进行跟投。
华侨城前员工老王跟涛哥反馈道：“文件刚出台前两年，我们所在城市公司没有强制，从2021年开始，就要求对刚获取的项目，进行强制跟投要求。”
人力同事会直接发消息给大家：“根据项目跟投方案，您属于强制跟投人员，以下是您的强制跟投金额，请确认在个人强制跟投金额基础上，是否需要增加自愿跟投金额。”
收到此类跟投消息，虽然部分同事内心并不情愿，但留给他们的选择并不多，如果不跟投会与公司产生矛盾，可能影响绩效甚至丢工作。
据悉在公司下发的文件里提到：“自愿跟投人员未按期足够缴纳认购金额的，取消其半年内的跟投资格并通报批评。”
“若强制跟投人员一直未足额缴纳跟投本金，在后续绩效考核时扣除所属项目公司及对应二级单位业绩考核得分5-20分。”
彼时整个房地产行业处于动荡期，多家民营房企接连暴雷，员工们人人自危。为保住工作，员工根本无力反抗，借钱也要凑齐跟投款项。
据介绍如果员工继续没执行跟投，公司就会进行多重施压：先直属领导约谈，接着人力部介入，最后财务督办，形成完整的"劝说"闭环。
这种高压环境下，大多数同事只能无奈在跟投协议上签字。
2
老王介绍，仅他和其他5位前同事，累计投入资金就达到181万，这些钱大多是他们多年的积蓄，甚至有借来的。
自2023年8月最后一次返还本金后，老王等6人剩余80多万元本金石沉大海，公司对剩余本金未退还的情况未给出任何解释说明。
根据跟投文件，他们作为合伙人，有权“向项目公司查阅复制项目财务报表和凭证”，也可以“以合伙人身份要求公开合伙企业的财务济转状况”，但他们真的要求了解财务详情时，却发现所谓的权益只是一纸空文。
在老王看来，华侨城集团强制员工“自愿跟投” 的行为，可能涉嫌违反多项法律法规：
《劳动法》规定，用人单位不得强迫劳动者进行与工作无关的经济行为。
《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》明确禁止国有企业领导人员利用职权向职工摊派、胁迫投资等行为。
这种强制跟投行为，本质上是一种变相摊派和胁迫投资行为，不仅违背了市场化原则，也将员工置于巨大的风险之中。
根据华侨城集团员工跟公司签订的《跟投协议》中，明确约定"需等项目清算才能退出"。
据老王了解，他和同事跟投的两个项目销售异常艰难，去化率还不足50%。若按照当前市场行情，真不知道项目还要几年才能清算。
据悉这几位华侨城集团员工，都是因为公司裁员被动离开公司的，离开时他们均与公司沟通跟投资金的处理方式，但未得到有效答复。
他们曾尝试联系原来负责这件事的同事，对方却回应："这事不归我管，直接找领导吧，以后别再来问我了"。
他们也找到了华侨城集团纪委讨要说法，对接人表示："这事归职能部门管，是他们的分内工作。"在华侨城内部始终没能给出有效的回复。
如今他们早已不指望跟投能有投资收益，唯一的期待就是能拿回本金。
在地产行业，类似华侨城前员工这样的“跟投受害者”还有很多，不少地产人在房企赚的工资都通过跟投还给企业了……
3
数据显示，华侨城2024年实现营业收入544.07亿，同比下降2.4%，净利润亏损86.62亿。
值得注意的是，华侨城自2022-2024年，分别亏损109.05亿、64.92亿、86.62亿，三年累计亏损超275亿。
今年是华侨城成立40周年，然而公司业绩依旧不容乐观。
2025年一季度报数据显示，华侨城营业收入较上年同比减少38.4%，降至53.6亿元，净利润亏损14.2亿。
为缓解压力，华侨城一直在尝试自救，出售上海宝格丽酒店、深圳艾美酒店、丽江铂尔曼酒店等自持物业，及成都安仁古镇项目、剑门关华侨城等文旅项目的大量主体权益。
华侨城的员工数量和薪酬支出，也都在下降。2021-2024年薪酬支出分别为50亿、47亿、39亿、31亿，人均年薪酬从20.5万降至15.9万。
华侨城靠文旅地产起家，这类“文化+旅游+城镇化”项目普遍投入大、收益周期长，这两年受大环境冲击更明显。
在涛哥看来，虽然说投资有风险，投资者需要有自己的判断并承担责任，但是很多企业跟投本身就是强制属性，劳动者只能按公司要求掏钱，是不公平的。
希望这些员工们的呼声，能得到华侨城的回应，也希望类似的事件不再上演。
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